透過整合產線的數據孤島
提升廠區總產值、降低庫存成本

成功案例 - 國內知名汽車生產商

生產情報 WEB 化
即時掌握生產進度、提升管理效率

客戶背景

該汽車生產商成立於1984年,當時由日本一自動車企業及台灣一汽車企業合資創立,為日本知名汽車品牌在台灣的唯一生產企業。 其總部位於台北市,兩個生產工廠分別位於中壢工業區和觀音工業區。 其中中壢廠專門生產Altis車款(內外銷),其餘車型集中在觀音廠生產,從小型轎車、商用車、中小型貨車到大型卡(客)車等,大小車應有盡有,為目前該汽車生產商產量 最大之製造廠。


需求與面臨的挑戰

本次專案,我們需要幫客戶達成 6 大目標
  • 1. 整合現場產線各獨立運作的系統
  • 2. WEB 化系統,瞭解現場生產資訊與營運管理單位資訊
  • 3. 停機時間/原因分析,以減少設備故障
  • 4. 人員及設備效率分析
  • 5. 生產產能分析
  • 6. 報表分析
  •  

    面臨的 3 大挑戰 :
    PLC 清查與程式撰寫

    建廠初期,PLC 內部訊號點未造冊需費時清查。
    並針對設備相關訊號,撰寫新的 PLC 程式。

    與 IT 營運系統介接、產生報表

    除了系統介接外,需做雙資料庫備援及資料同步。
    同時開發 Web 介面取得即時數據,
    確保生產資料的即時性

    如何精準算出設備及人員效率

    人員輪值的時間異動時,
    系統需配合不同的交班區間,才能夠精準計算。


    系統架構

    本次專案使用工業級資料庫 AVEVA Historian 向底層各產線 PLC 取得即時生產資訊並儲存。同時將產線的數據呈現於 WEB 畫面上,讓現場生產單位及相關管理人員,立即瞭解現場生產狀態及產量,並進行必要的調整。

    若遇任何需總廠協助時,可迅速調派人員支援,成功解決了先前每天生產結束後才知道結果,導致無法即時的提供資源,因而降低生產效能與管理效率。

    新系統架構可將產線的數據呈現於 WEB 畫面上,讓現場生產單位及相關管理人員,立即瞭解現場生產狀態

    功能規範


    • 1.1 取得Master PLC定義資料
    • 1.2 資料取得程式撰寫
    • 2.1 總體看板-LO生產看板
    • 2.2 可動率
    • 2.3 職制呼叫
    • 2.4 網頁圖表
    • 2.5 系統參數
    • 2.6 原料保質期
    • 3.1 報表清單
    • 3.2 L/O 生產看板
    • 3.3 前儀/後儀/底盤/大樑
    • 3.4 全體生產狀況
    • 3.5 情報總覽
    • 3.6 生產日台數日圖表
    • 3.7 可動率日圖表
    • 3.8 停線時間日圖表
    • 3.9 生產台數變化推移
    • 3.10 次數原因堆疊月/年報表
    • 3.11 叫停次數長條圖月/年報表
    • 3.12 每日/月異常呼叫報表
    • 3.13 每週最大異常原因報表
    • 3.14 可動率日/月/年報表
    • 3.15 生產台數變化推移月/年報表
    • 3.16 生產狀況報告

    成果

    「讓生產活動能高效地順利進行,提升廠區總產值並有效降低庫存成本。」 ---- 組裝線經理

    新系統將生產情報 WEB 化顯示,幫助各相關單位更易於取得數據,有效即時地進行製造規劃、掌握生產進度與狀態、提升管理效率。

     

    營運單位
    • 1.透由生產總體看板,可精準預估產量及各項產品交期。
    • 2.透由生產瓶頸質方圖分析,可提升人員的素質與工作效率,便於內部教育訓練。
    生產單位
    • 1.透由全生產線總體看板,讓產線能更彈性的調整生產進度。
    • 2.透由生產設備故障時間看板,可做預測性保養並減少停機時間。
    藉由此生產總體看板,配裝線的管理者可以清楚得知生產進度與 OEE

    機台資訊-生產總體看板

    全生產線看板可俯視全廠的生產 KPI 達成率與機台的 OEE。

    機台資訊-全生產線總體看板

     


    此專案主要使用產品


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